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5月11日，集團公司黨委書記、董事長張玉平到第一分公司承建的龍鼎立交匝道項目檢查指導(dǎo)工作。集團公司辦公室主任秦勇、安全監(jiān)察部經(jīng)理蘇洪彬，第一分公司安全總監(jiān)趙光洲及項目部相關(guān)人員陪同檢查。

在項目施工現(xiàn)場，張玉平聽取了項目相關(guān)負責(zé)人關(guān)于工程進展、安全質(zhì)量、文明施工及進度計劃等情況的匯報。隨后，實地查看了項目施工進展，并對下一步工作提出具體要求。張玉平強調(diào)：一是要嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)安全管控體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管控措施，加大現(xiàn)場安全管控力度，杜絕出現(xiàn)安全隱患，實現(xiàn)“雙零”安全生產(chǎn)目標(biāo)；二是充分做好防汛等重要環(huán)節(jié)應(yīng)急管理工作，配備充足的應(yīng)急物資，結(jié)合工程實際動態(tài)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建“物資儲備充足、響應(yīng)機制高效、風(fēng)險防控到位”的全鏈條應(yīng)急保障體系；三是針對山體土石方施工等關(guān)鍵工序，強化破除開挖及夜間外運作業(yè)等全流程安全管控，確保各環(huán)節(jié)安全有序推進；四是嚴(yán)格落實揚塵管控措施，對施工區(qū)域定時灑水降塵，覆蓋裸露土方，規(guī)范渣土運輸管理，確保符合環(huán)保要求；五是要明確節(jié)點目標(biāo)，科學(xué)調(diào)配資源，動態(tài)調(diào)整方案，搶抓黃金時期，加強工序銜接與質(zhì)量把控，確保項目按期完成。

下一步，集團公司將嚴(yán)格貫徹落實上級各項工作要求，督促在建項目加強安全管理及應(yīng)急保障工作，錨定節(jié)點目標(biāo)，周密科學(xué)部署，細化任務(wù)清單，強化掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)籌抓好各類生產(chǎn)要素保障，加強項目全周期質(zhì)量管理，全力推進工程建設(shè)進展，全力以赴推進工程建設(shè)，著力打造平安工程、精品工程，以匠心品質(zhì)持續(xù)擦亮黃河路橋品牌，為濟南城市建設(shè)貢獻路橋力量。